Prototipagem 3D caseira(parte5)

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4. 2. Ferramentas rápido
Ferramentas rápidas, a segunda fase do desenvolvimento da tecnologia também tem um impacto moderado sobre modelos de negócios, assim de facto como a prototipagem rápida, as ferramentas rápidas aceleram o processo de produção, mas não muda radicalmente, as ferramentas rápidas ainda é uma parte integrante dum processo de fabricação tradicional.
Assim de forma semelhante para prototipagem rápida as ferramentas rápidas têm um impacto sobre a proposta de valor, tal como o menor custo de ferramentas e subsequentemente, significa que a produção de uma maior variedade de produtos que podem ser oferecidos a oferta dos produtos. Enquanto ainda não é realmente econômico para volumes muito pequenos, ferramentas rápidas permitem, no entanto, alguns elementos limitados de personalização do produto pois torna-se mais acessível para as empresas a produzir produtos personalizados e/ou personalizados as ofertas de serviço.
Por exemplo, de acordo com uma empresa em 2013 que leva 30 dias e mil e trezentos euros para construir um molde de alumínio permitindo fabricar em massa um conjunto de seis colheres de sorvete por moldação por injeção. Em vez disso o mesmo molde exato embora em polímero podem ser impressos em 3D em menos de sete horas e cerca de metade do custo. Da mesma forma a impressão 3D activado para encurtar o tempo de produção de peças fundidas de bombas para submarinos nucleares dos Estados Unidos de 43 semanas e o custo reduzido em 60% .7
Daí as ferramentas rápidas podem melhorar de forma clara proposição de valor. No entanto como ferramentas rápidas não alteram o significativamente do processo de produção e não é esperado para ter um impacto significativo na criação de valor. No entanto por causa das impressões 3D de ferramentas e moldes, além de ser mais rápido para produzir também são significativamente mais baratos, e fazem menor volume de produção econômica. Assim as ferramentas rápidas podem afetar a entrega de valor, permitindo a servir mais segmentos de mercado-alvo. Com efeito a maior simplicidade de modificar e personalizar produtos significa que as empresas têm agora uma oportunidade de atender a novos nichos de mercado que foram previamente deixadas de lado, devido ao elevado custo de se adaptar o produto para as necessidades de um determinado segmento.
Por exemplo enquanto a quantidade ideal de peças produzidas por um molde tradicional é bem mais de dez mil unidades, um molde impresso em 3D são ideais para pequenas séries tão pequenas quanto dez unidades. Assim em vez de produzir dezenas de milhares de colheres de sorvete idênticos, é econômico para produzir séries mais pequenas que são particularmente aptas para um segmento de mercado específico como por exemplo, para crianças, para comer gelados com segurança em movimento. Na verdade, muitos objetos podem ser melhor ajustados e tornar ergonomicamente e, portanto, atender às necessidades dos segmentos de mercado potencialmente grande parte heterogéneas. Como observado o menor custo das ferramentas rápidas permite o desenvolvimento em paralelo de várias versões do mesmo produto o que torna possível atingir nos segmentos numerosos do mercado mesmo tempo.
Como o custo das ferramentas rápidas é geralmente significativamente inferior ao custo das ferramentas convencionais apesar de que o facto da vida útil da ferramenta pode ser por vezes menor do que se forem produzidos usando métodos tradicionais devem ser tidos em conta, que está prevista para afetam o valor de captura pois pode alterar a estrutura de custos. No entanto, assim como no caso de fabrico rápido, embora significativa o custo das ferramentas pode ainda representa uma pequena proporção do custo de produção.
Finalmente como uma parte de um processo de fabrico tradicional, ferramental rápido é, geralmente, invisível a partir do exterior e não se pode esperar para causar qualquer mudança no valor de comunicação.
Hoje em dia as ferramentas rápidas são utilizadas principalmente em nichos de mercado por empresas que precisam de ferramentas intermediárias para a produção de um pequeno número de protótipos ou amostras de teste funcionais para avaliação e mercado. No entanto ele tem potencial para ser adoptada de forma mais ampla. Como as ferramentas rápidas podem potencialmente alterar a forma como as empresas competem, pode também afetar o componente de criação de valor de um modelo de negócio. Na verdade, a capacidade de rapidamente produzir moldes personalizados significa que certas competências centrais dentro das empresas podem se tornar determinantes e competências não-essenciais e pode ganhar mais importância.
Por exemplo as ferramentas rápidas podem ser utilizadas para desenhar artigos de precisão de joalharia, as ferramentas como o punção e matiz pode ser produzido para formar o desenho de joias como as letras do alfabeto em joias padrão. A facilidade de integrar uma inicial ou um nome em anéis, pingentes, pulseiras, brincos, etc., podem dar um toque pessoal à joalharia. Neste caso o conhecimento de CAD torna-se uma nova competência essencial para as empresas que produzem joias, enquanto outras competências que antes eram críticas podem tornar-se menos importante.
4.3. Fabricação Direta
À medida que a tecnologia amadurece e se torna mais amplamente aceite, novos modelos de negócios surgem. Considerando que o impacto da prototipagem rápida e das ferramentas rápidas na componente modelos de negócios é bastante limitada e o próximo estágio de desenvolvimento a fabricação direta tem o potencial de perturbar profundamente os modelos de negócios. A principal razão para isso é que permite reconfigurar completamente o processo de produção. Além disso enquanto as ferramentas rápidas estarem intrinsecamente limitados em termos de adoção nem em todo mundo vai-se começar a encomendar moldes 3D impresso para a fabricação em grande escala, a fabricação direta tem um potencial muito maior de adoção.
Claro que devesse notar que quando fabricação direta é integrado na fabricação dos processos existentes não pode alterar significativamente os modelos comerciais como por exemplo, uma empresa que foi utilizada moldes por injeção para fabricar um produto muda para impressão em 3D, sem alterar o processo. No entanto o custo da fabricação por impressão 3D ainda permanece superior que a fabricação tradicional na maioria dos casos. Assim as empresas que estão a utilizar impressoras 3D para a fabricação que pretendem aproveitar as vantagens únicas de impressão 3D e não de substituição.
Assim como prototipagem rápida e as ferramentas rápidas a fabricação direta tem um impacto sobre a proposta de valor, pois permite melhorar tanto a oferta de produtos e oferta de serviços. Além disso porque a utilização de impressoras 3D para fabricar produtos permite a personalização completa dos novos modelos de preços que também são suscetíveis de aparecer.
No entanto ao contrário das duas fases anteriores a fabricação direta deverá ter um impacto crítico sobre o valor de criação componente em especial o seu subcomponente valor na rede. Na verdade, um dos aspetos-chave da fabricação direta é que ele permite a customização em massa em grande escala. Como resultado qualquer consumidor se empregar num processo de cocriação com as empresas torna-se parte da rede de valor da empresa, como processo os clientes dum elemento muito mais forte na rede de valor e permitir mais valor ser criado.
Um segundo elemento-chave relacionado com o valor de criação é que é particularmente afetada pela fabricação direta é do ativo complementar, a fabricação direta permite fabricar com menor ajuste e com qualquer impressora 3D, enquanto que os processos de fabrico tradicionais são geralmente ligados um determinado local ou fábrica. Assim qualquer impressora 3D que se encaixa na exigência de fabricação como por exemplo, materiais, precisão podem tornar-se num ativo complementar, independentemente da sua localização, em vez dum ou alguns fabricantes, duma empresa potencialmente ter milhares de fabricantes para trabalhar. É importante notar que além dos grandes números de oportunidades que isso cria também significa mais escolhas em termos de fluxo de trabalho, logística, qualidade e materiais. Enquanto a adaptação em massa das impressoras 3D está apenas começando e por isso não é necessariamente impedir o desenvolvimento de novos modelos de negócios. Na verdade, como observado os ativos complementares que são necessárias para implementar um novo modelo de negócio nem sempre estão disponíveis, mas muitas vezes se tornam disponíveis como o processo de inovação se desenrola.
No que diz respeito ao valor das redes a fabricação direta permite realmente trazer o paradigma crowdsourcing para o reino da fabricação. Crowdsourcing já levou a significativa inovação do modelo de negócio e em alguns casos até mesmo para uma forma inteiramente nova de modelos de negócios. A fabricação direta permite levar este conceito um passo adiante, na verdade o crowdsourcing até agora tem sido restritivo aos estágios de ideias e ou concepção do processo de produção. A fabricação direta torna possível estender crowdsourcing para a fase de fabrico do processo de produção. Por exemplo os serviços de impressão 3D online, permitem às empresas crowdsource a fabricação de seus produtos utilizando diversos materiais e terminar qualidades estando as impressoras disponíveis através destes serviços que vão desde a impressora de plástico caseira básica à impressora industriais de várias de ligas. A este respeito a rede de impressoras 3D disponíveis para as empresas pode agir como um ativo complementar valioso e ser integrado totalmente no modelo de negócios. Na verdade, essas redes de inovação tecnológica são fundamentais, pois eles podem fornecer os recursos necessários para mudar o modelo de negócio e aumentar a competitividade.
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